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        公司召開3月月度工作會

        瀏覽次數: 日期:2019年4月16日 10:48

        為全面推進當前各項重點工作,落實月度計劃指標,329日下午,公司在機關一號會議室召開3月月度工作會議,公司領導班子成員、機關各部門負責人、各基層單位負責人現場參會,區域公司、各省外分公司負責人視頻參會,共30余人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長向國慶主持。

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        會  

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        各部門、各基層單位負責人就3月份工作完成情況和4月份工作安排進行發言

        會上,機關各部門和各基層單位、各省外分公司和區域公司負責人在會上分別對3月完成情況及下月工作計劃進行部署,發言實事求是地指出了3月工作中存在的不足及改進措施。

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        公司領導班子成員在會上就分管工作進行發言

        公司領導班子成員在會上進行發言,對各自分管部門的工作匯報進行補充說明,提出工作要求和指導性意見。

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        黨委書記、董事長向國慶在會上作重要講話

        黨委書記、董事長向國慶在會上作了重要講話。他在強調3月份工作的好壞直接關系到全年工作是否能取得良好開局后,針對4月份工作重點提出五點要求,一是圍繞集團“20字”要求充分發揮領導干部的積極性和創造性,領導干部要攻堅克難、卓越創新、善作善成、擔當作為,發揮引領示范帶頭作用,推進企業改革發展再上新臺階。二是大家要緊緊圍饒“任務承接、資金回收、風險防控”三大攻堅戰開展好各項工作。三是適應新的商業模式,隨著一系列國家宏觀政策的落地,項目總承包、EPCPPP等模式更加成熟、更加規范、更加理性,已經成為工程項目建設的主要方式,也必將是公司承接任務的主要途徑。在當今建筑市場僧多粥少的惡劣環境下,我們只有不斷轉型升級,加快提升“資本、人才+”企業核心競爭力,才能不斷適應市場環境的變化。四是認真研判當前形勢的嚴峻,對承接任務難,資金回收難,采取切實有效措施加以解決,將風險所造成的負面效應降低到最低限度以減少損失,增加收益。五是采取強有力措施,全力加快公司重點工程的承接;切實增強緊迫感,采取有針對性的措施,全力抓好市場工作,確保全年各項重點工作的順利推進。

         

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        黨委書記、董事長向國慶分別與領導班子成員簽訂黨風廉政建設責任書

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        黨委書記、董事長向國慶分別與部分黨支部書記、支委簽訂黨建工作責任書

        會后,為認真貫徹落實綠地集團和建工集團黨委黨風廉政建設和反腐倡廉工作精神,進一步強化企業黨風廉政建設和黨建工作,加強作風建設,認真履行“一崗雙責”,黨委書記、董事長向國慶分別與領導班子成員簽訂黨風廉政建設責任書,與部分黨支部書記、支委簽訂黨建工作責任書。

         

        辦公室  宋澤熙

        所屬類別: 公司動態

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